（一）战略咨询的作用
1、帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
2、帮助企业解决关系全局的重大问题
3、帮助企业有效实施战略
（二）战略咨询的内容及体系
1、企业需求分析
（1）了解和分析企业信息
（2）辨别企业的真正需求
（3）确定战略咨询课题
2、战略诊断
（1）综合诊断
（2）企业现行战略诊断
（3）战略制定过程诊断
（4）战略管理过程诊断
（5）战略综合分析
（6）战略诊断报告
3、战略制定
（1）战略构想
（2）战略方案评价与选择
（3）战略保障措施
4、战略实施指导
（1）战略目标分解
（2）战略实施计划制定
（3）战略审计
（4）战略调整