1．预防作用。管理咨询通过综合诊断，让客户充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向，为客户提前消除未来管理上可能出现的问题，起到预防的作用。
  2．纠错作用。管理咨询可以帮助客户查清现有的管理问题及其成因，有针对性的提出纠正措施，并协助客户改正，起到纠错的作用。
  3．改善作用。通过管理咨询，可以帮助客户了解与同行业管理先进水平之间的差距，改进、吸收同行有益的管理方式，改善自身的管理水平。
  4．创新作用。管理咨询可以帮助客户进行管理创新，使客户在提升管理绩效，实现新的管理目标。